Neue Führungsposition?

Der Einstieg in Ihre neue Führungsrolle bringt zahlreiche Herausforderungen mit sich: neue Teams, geänderte Verantwortlichkeiten, Erwartungen aus verschiedenen Richtungen und die Notwendigkeit sich schnell zu orientieren. Gleichzeitig gilt es, Ihre eigene Rolle, Ihre Prioritäten und Handlungsstrategien zu definieren, um von Anfang an wirksam zu führen.

In der individuellen 1:1-Begleitung reflektieren Sie Ihre neue Rolle, identifizieren die zentralen Handlungsfelder und entwickeln konkrete Strategien, um sich wirkungsvoll im Team und gegenüber Stakeholdern zu positionieren. Gemeinsam analysieren wir Erwartungen, Herausforderungen und erste Prioritäten, schärfen Ihre Selbstwahrnehmung und erarbeiten Handlungsmöglichkeiten für kritische Situationen. Ich unterstütze Sie dabei, Vertrauen aufzubauen, Entscheidungen sicher zu treffen und die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitenden bewusst zu gestalten. Zusätzlich reflektieren wir Ihre Handlungsmuster, stärken Ihre individuellen Stärken und entwickeln Ihre Fähigkeiten, flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren.

Sie erhalten so Orientierung und Handwerkszeug, um Ihre Rolle von Beginn an klar auszufüllen, die Zusammenarbeit im Team konstruktiv zu gestalten und sich in Ihrer neuen Position selbstbewusst und reflektiert zu positionieren. Dabei biete ich Ihnen einen geschützten Raum, in dem Sie komplexe Situationen analysieren, Lösungen entwicklen und Ihre Führungskompetenz kontinuierlich erweitern können.

Die gemeinsame Arbeit im Zusammenhang mit einer neuen Führungsposition können sowohl als Einzelthemen oder als Kombinationen durchgeführt werden.

•  Entscheidungssparring – Vor der Entscheidung, die Position anzutreten, oder eben nicht.

• Deep Dive vor dem Antritt der Stelle

• 100-first days – Begleitung der ersten 100 Tage