Hohe Bildung kann man dadurch beweisen, dass man die kompliziertesten Dinge auf einfache Art zu erläutern versteht. – George Bernhard Shaw
Komplexe Probleme zeichnen sich dadurch aus, dass sie über ein höhere Anzahl von Variablen verfügen, die untereinander vernetzt sind und sich eigendynamisch verändern. Zudem verfügt man nicht über alle Informationen und sie enthalten viele, teils widersprüchliche Ziele.
Als Führungskraft gehört es dazu, häufig Herausforderungen oder Probleme zu lösen. Damit dies für alle Beteiligten und die Organisation gut gelingen kann, ist es wesentlich, über gute Problemlösefähigkeiten zu verfügen. Dabei gehen die Problemlösefähigkeiten Hand in Hand mit der Fähigkeit zur Selbstführung.
Dieses Seminar vermittelt wesentliche Elemente der Analyse und Problemlösungsansätze, die als Prozess im Arbeitsalltag angewendet werden können.
Selbstverständlich werden die passenden Strategien, wie man das Risiko der üblichen Folgeprobleme verringern kann, oder wenn es dann doch wieder passieren ist, mitgeliefert.
Inhalte:
- Der systemtheoretische Ansatz – warum er gerade hier so wichtig ist
- Ursache und Wirkung
- Die richtigen Fragen stellen können
- Warum es gut ist, Unsicherheit aushalten zu können
- Reflexion und Selbstreflexion
- Vision – Strategie – Ziele
- Tragfähige Lösungen nachhaltig implementieren
Ziele:
Die Teilnehmenden erkennen die wesentlichen Punkte von komplexen Herausforderungen und Probleme und wie sie mit den unterschiedlichen Punkten gelingend umgehen können. Sie verfügen über Werkzeuge, Komplexität angemessen und wirkungsvoll begegnen zu können und diese auf handhabbare Teile herunterzubrechen.
Für komplexe Situationen gibt es zwar kein Patentlösungen – aber es gibt Prozesse und Strategien, wie man wirksam mit ihnen umgehen kann. Dieses Seminar hat zum Ziel die Teilnehmenden für die Schwierigkeiten komplexer Situationen zu sensibilisieren und sie mittels Analyse- und Problemlösungsansätze dazu zu befähigen, auch in komplexen Situationen handlungfähig sein zu können. Die Teilnehmenden werden so in ihrer Reflektionsfähigkeit in besonderen Situationen befähigt. Diese Fähigkeit ist die Voraussetzung für die Entwicklung von passenden und intelligenten Lösungsansätzen. Hierzu gehört, dass die Teilnehmenden ihre Selbstführungskompetenz entwickeln und stärken um als Führungskraft Klarheit über die eigene Motivation, Bedürfnisse und Ziele zu erlangen und die eigene Lernfähigkeit stetig weiterzuentwickeln.
Die Fähigkeiten und Kenntnisse, die in diesem Seminar erlangt werden können, tragen zu einer kontrollierteren und zielgerichteteren Handlungsfähigkeit bei, und trägt zu einer stabilen Organisation bei. Gleichzeitig ist die Fähigkeit, kontrolliert und zielgerichtet handeln zu können sowohl bei der Selbst- als auch bei der Mitarbeiterführung von großer Bedeutung in Hinblick auf die Stresswahrnehmung und das damit verbundene Gesundheitsmanagement sind.
Offenes Training in Präsenz über zwei Tage
890,00 € zzgl. MwSt. – inkl. Verpflegung
Maximale Teilnehmerzahl: 8
Das Training wird ab einer Anmeldung durchgeführt.
Selbstverständlich kann dieses Training auch bei ihnen in der Organisation durchgeführt werden – bitte sprechen sie mich an.
Begleitung beim Transfer in den Alltag erwünscht?
Als Seminarteilnehmender hast du die Möglichkeit, Sparringtermine zum Transfer des Seminarinhaltes als Paket zu buchen. Vor Ort oder Online.
Das Paket beinhaltet 4 Sparringtermine á 2 Stunden.
Paketpreis: 890,00 € zzgl. MwSt.
Das Paket ist bis 14 – Tage nach Seminartermin buchbar. Hierzu schreibe einfach eine kurze Mail oder sprich mich während des Seminars an.